管理应具备的三种核心技能为技术技能、人际技能和概念技能，这一结论在管理学领域具有广泛共识。以下是具体分析：

1. 技术技能

   指管理者在特定领域内所需的专业知识和操作能力，是完成具体工作任务的基础。例如，技术岗位的管理者需深入理解业务流程、数据分析等专业内容，以指导团队并评估工作成果。

2. 人际技能

   涉及沟通、协调、激励等能力，是管理者处理人际关系的核心。无论层级高低，管理者都需要通过有效沟通建立信任、解决冲突，并激励团队达成目标。

3. 概念技能

   指从宏观角度把握组织整体运作的能力，包括战略规划、资源协调等。高层管理者尤其依赖此技能，以将局部工作与组织目标相结合，实现可持续发展。

补充说明 ：

• 这三种技能在不同管理层级中的重要性存在差异。例如，基层管理者更侧重技术技能，中高层管理者则需强化概念技能。

• 卡茨（Katz）等权威学者通过实证研究确认了这一模型，成为管理学经典理论。