公司近三年业绩报告的撰写需围绕核心业绩指标、管理贡献及发展成果展开，具体可参考以下要点：

一、报告结构框架

1. 公司概况

   • 简述公司全称、性质、主要股东及业务范围，提供近三年总资产、负债、营业收入、净利润等关键财务数据。

   • 说明所在行业地位及市场竞争力。

2. 个人/部门职责

   • 明确现任职务及分管范围，描述团队结构与人员配置。

   • 列举核心职责与关键项目。

3. 核心业绩指标

   • 财务表现 ：重点分析营业收入增长率、利润率、资产负债率等，结合行业对比数据说明竞争力。

   • 业务成果 ：突出重大项目推进、新产品开发或市场份额扩大等标志性成果。

   • 管理贡献 ：描述通过制度优化、成本控制或战略决策提升运营效率的案例。

4. 关键事件与成就

   • 列举获得的荣誉、重要合作或突破性进展，如技术突破、市场拓展等。

5. 发展思路与目标

   • 阐述未来规划，包括市场定位、战略方向及实现目标的具体措施。

二、撰写重点技巧

1. 数据支撑

   • 使用图表、数据对比增强说服力，确保财务数据与业务成果逻辑关联。

   • 引用权威数据源，避免单一数据来源的局限性。

2. 亮点突出

   • 优先展示高影响力成果，如重大项目收益、成本节约案例或战略转型成效。

   • 结合个人职级与岗位特点，强调差异化贡献。

3. 结构清晰

   • 采用“总-分”结构，先总述整体业绩，再分点展开细节。

   • 框架设计需包含引言、主体、结论三部分，逻辑连贯。

三、注意事项

• 避免冗长描述，聚焦核心内容，建议字数控制在800-1500字。

• 若涉及多岗位或跨部门成果，需明确区分个人贡献与团队协作。

• 完成初稿后，可邀请同事或上级审核，优化语言表达与数据呈现。