财务收支审计发现问题的处理需​​立行立改、分类施策、建章立制​​，核心在于​​纠正错误、堵塞漏洞、追责问责​​，最终实现合规管理。以下是具体处理步骤：

1. ​​问题分类与评估​​
   审计问题通常分为预算执行偏差（如超支、挪用）、收支违规（如隐瞒收入、虚开发票）、资产管理缺陷（如账实不符、处置不当）等类型。需根据问题性质、金额及影响划分优先级，重大风险需24小时内启动整改。

2. ​​整改措施制定​​

   • ​​预算问题​​：重新召开党委会议审议预算调整，建立动态监控机制，例如将未纳入的结余资金补编入下年预算。
   • ​​收支违规​​：追缴截留收入并上缴财政，虚开发票需税务稽查介入，同时完善票据电子化管理流程。
   • ​​资产漏洞​​：全面盘点固定资产，补录未入账资产，对低价处置行为追溯评估程序，追回流失资产。

3. ​​制度完善与执行​​
   修订内控制度，重点强化“三重一大”决策程序、不相容职务分离、合同全流程管理等。例如，针对专项资金挪用，需增设拨付前第三方审核环节；针对往来款长期挂账，需每季度清理并报告财政部门。

4. ​​数字化防控​​
   引入电子发票查重系统、预算一体化平台，实现收支数据实时比对。例如，通过大数据分析锁定异常交易（如频繁拆分的采购合同），自动触发审计预警。

5. ​​人员培训与问责​​
   组织财务人员学习最新《财政违法行为处罚处分条》，对重复性问题责任人给予降级、罚款等处分，典型案例需内部通报形成震慑。

​​提示​​：整改需“标本兼治”，短期纠偏后应持续开展“回头看”，确保问题不反弹。主动公开审计结果可增强公信力。