​​浙江省农村信用社合作银行（简称浙江农信）是浙江省内规模最大、服务覆盖最广的地方性金融机构，​​ 拥有4000余个营业网点、5万余名员工，长期深耕“三农”与小微企业领域，承担全省二分之一的农户**和五分之一的小微企业**，存**总量连续多年居全省银行业首位。其核心优势在于​​“小法人、大平台”架构​​，既保留县域机构自主经营权，又通过省级联合银行实现科技、风控与资源的协同共享，2022年改制为浙江农商联合银行后，不良**率稳定低于0.9%，拨备覆盖率超480%，成为全国农信社改革的标杆。

1. ​​扎根县域的普惠金融网络​​
   浙江农信以“基础金融不出村、综合金融不出镇”为目标，构建了覆盖所有乡镇的线下服务体系，设立1.3万余个村级金融服务点（丰收驿站），并创新推出“丰收小额**卡”“道德银行”等特色产品。其信贷资源持续向涉农、小微领域倾斜，2024年末涉农**占比超50%，普惠**余额近2万亿元。

2. ​​差异化改革与风险防控​​
   作为全国农信社改革“首单”，浙江农商联合银行采用“下参上”模式，82家县域行社参股省级联合银行，形成风险互助机制。通过“金融山海协作”“大行带小行”等举措，确保系统内无高风险机构，资本充足率稳定在14%以上，远高于行业平均水平。

3. ​​科技赋能与数字化转型​​
   依托省级科技大平台，浙江农信以低于营收3%的投入建成全国领先的农商数字化系统，整合1500亿条内外部数据，支持线上线下一体化服务。其开发的“浙农经管”“浙里基财”等政务应用，累计代办民生事项763项，业务量居全省金融机构之首。

4. ​​深度融入社会治理​​
   浙江农信坚持“不止于金融”理念，参与农村信用体系建设、乡村振兴信贷计划（5年新增8000亿元），并战略入股温州银行化解区域风险，成为地方政府治理的重要金融伙伴。

​​总结​​：浙江农信的成功源于对“姓农、姓小、姓土”定位的坚守，通过改革释放县域活力、科技强化服务能力、风控保障稳健经营，为全国农村金融机构提供了可复制的“浙江经验”。未来，其“小法人、大平台”模式将继续助力共同富裕与乡村振兴战略。