‌绿地集团近期发布暴雷公告，预计2024年全年亏损超百亿元，引发市场对国企房企债务危机的广泛关注‌。这一事件不仅涉及巨额资产减值和债务违约，还折射出房地产行业整体下行压力，成为行业风险暴露的典型案例。

1. ‌财务危机爆发‌
   绿地集团2024年预亏110亿至130亿元，主要因资产减值、营收利润双降及利息支出增加。此前，其境外美元债已出现违约，涉及37.2亿美元债务展期失败，3.62亿美元未能按期偿还。

   • 负债规模超万亿，净资产仅956亿元，偿债能力堪忧。
   • 计划3年内出售2000亿资产缓解压力，但进展受疫情等因素拖累。

2. ‌行业与国企背景的特殊性‌
   绿地作为上海国资房企，曾是行业标杆，但此次暴雷打破了“国企信仰”。其危机与行业高杠杆模式衰退直接相关，也暴露了国企在激进扩张中的管理漏洞。

   • 旗下多家建工集团因收购扩张负债累累，原定8500亿营收目标未达成，反致债务规模激增。
   • 市场担忧其风险可能波及地方城投信用体系。

3. ‌质量与舆论风波叠加‌
   除财务问题外，绿地还因青岛项目混凝土质量问题炸毁18栋楼，进一步损害品牌形象。尽管部分舆论被指存在不实炒作，但事件仍加剧了市场恐慌。

‌绿地暴雷事件警示房企需回归理性经营，同时凸显行业转型的紧迫性‌。投资者应关注企业真实偿债能力，而政策层面需加快建立房地产长效维稳机制。