工程技术人员的工作内容涵盖项目全周期的技术管理活动，具体职责可归纳为以下核心模块：

一、项目前期技术管理

1. 图纸会审与方案制定

   负责组织项目图纸会审，审核设计图纸的合理性和合规性，协助制定优化施工方案，减少浪费。

2. 技术文件编制

   草拟项目设计指导书、施工组织设计、工程进度质量月报表等技术文件，参与设计变更的协调与监控。

二、施工过程技术管控

1. 现场技术指导

   在施工现场进行技术交底，指导施工人员按规范操作，确保施工质量符合标准。

2. 质量与安全监督

   负责施工质量自检，执行“三检制”和“三不放过”原则，监督安全防护措施落实，协调解决施工中的技术矛盾。

3. 进度管理

   协助制定施工进度计划，监控实际进度与计划的偏差，协调资源调配以保障工期。

三、技术资料与文档管理

1. 资料收集与整理

   收集施工过程中的技术资料（如材料检验报告、施工记录），整理竣工资料并归档备案。

2. 工程文档审核

   审核施工组织设计、工程变更单等技术文件，参与工程验收和竣工验收流程。

四、技术标准与创新

1. 规范执行与推广

   贯彻执行国家及行业标准，推广新技术、新材料、新工艺，组织技术培训与交流活动。

2. 工艺优化与改进

   分析施工中的技术问题，提出改进方案，参与重大技术难题的攻关。

五、其他职责

• 参与工程招投标、合同谈判，协助办理工程结算；

• 负责施工现场安全风险评估，制定应急预案；

• 完成领导交办的其他临时性任务。

总结 ：工程技术人员需在技术、管理、安全等多方面发挥核心作用，确保工程项目按规范、高效推进。不同企业可能根据业务领域调整具体职责，但上述内容覆盖了主要工作范畴。