中建项目经理的行政级别需分项目类型和公司层级综合判断，具体如下：

1. 项目类型对应级别

   • A级项目经理 ：承担国际/国内大型建设工程总承包项目，可对应正厅级或副部级行政级别。

   • B级项目经理 ：负责大型建设工程施工总承包，通常对应正处级行政级别。

   • C级项目经理 ：管理中型项目，行政级别多为正科级。

   • D级项目经理 ：小型项目，行政级别一般为科级或更低。

2. 公司层级影响

   • 二级子公司项目部通常不直接设项目部，由三级子公司管理，此时项目经理多为科级。

   • 高端项目（如高铁）因投资规模大、产值高，项目经理实际行政级别可能高于常规科级，但具体需结合企业内部管理机制。

3. 其他说明

   • 项目经理级别体系包含总监、高级总监、首席总监等，其中项目经理为基层管理岗位，行政级别与项目规模和公司结构相关。

   • 中建集团高层领导（如董事长、总经理）行政级别可达副部级或正厅级，但项目经理属于执行层，不直接对应行政级别。

总结 ：中建项目经理的行政级别无固定标准，需结合项目规模、公司层级及具体职责综合判断，核心岗位（如A/B级项目经理）通常对应正处级或更高行政级别。