​​技术负责人有在建工程时能否投标，需根据工程性质、招标要求及法律法规综合判断。​​若在建工程与拟投标项目无冲突且招标文件未明确禁止，通常可以参与；但若存在时间、精力或合同限制，则可能被否决。关键在于确保技术负责人能同时保障两个项目的质量与进度。

1. ​​工程性质与冲突分析​​：若在建工程与拟投标项目属于不同领域、地域或专业范畴，且技术负责人能合理分配资源，投标通常不受影响。例如，房建与市政工程的技术管理需求差异较大，可并行参与。

2. ​​招标文件与法律法规​​：必须严格审查招标条款，部分项目明确禁止技术负责人有在建工程时投标。《注册建造师管理规定》要求技术负责人不得同时在两个及以上项目担任负责人，否则可能被认定为无效投标。

3. ​​建设单位同意与信息披露​​：若在建工程已通过主体验收或完成大部分工程量，且取得建设单位书面同意，投标时需附相关证明并如实披露工程进度，以规避法律风险。

4. ​​实际履约能力评估​​：技术负责人需确保在建工程不会影响新项目的投入。若在建工程处于关键施工阶段（如主体结构施工），可能因精力分散导致投标资格被质疑。

​​总结​​：投标前应全面评估技术负责人的在建工程状态、招标要求及合同约定，必要时咨询法律或招标代理机构，确保合规性。隐瞒实情或强行投标可能导致中标无效甚至法律责任。