一名合格的部门经理应具备以下核心素质与能力，涵盖专业能力、管理艺术和人际协调等多个维度：

一、专业能力与持续学习

1. 精通业务领域 ：需具备扎实的专业知识，能指导团队并推动业务发展。

2. 跨领域知识 ：需学习财务管理、人力资源管理、项目管理等通用管理知识，以适应复杂工作需求。

3. 问题解决能力 ：在日常及危机中均能创造性地解决问题，保持建设性态度。

二、领导力与团队管理

1. 团队建设 ：通过了解员工特长分配工作，激发团队潜力，营造协作氛围。

2. 感染力与凝聚力 ：以身作则建立信任，通过业绩或言传身教增强团队向心力。

3. 培养下属 ：乐于分享经验，为员工提供成长空间，促进团队整体进步。

三、沟通与协调能力

1. 内部协调 ：有效整合部门资源，与高层及跨部门协作，实现企业战略目标。

2. 员工关怀 ：关注员工需求，提供支持，建立尊重与信任关系，营造和谐工作环境。

四、执行与目标管理

1. 高效执行 ：严格执行企业决策，确保信息准确传达至基层并落实执行。

2. 目标导向 ：运用SMART原则设定KPI，监控绩效并持续改进工作流程。

五、个人素养与职业态度

1. 主动担当 ：主动发现问题并解决，而非被动应对压力。

2. 开放心态 ：虚心学习，接纳不同意见，以包容态度促进团队创新。