优秀员工推荐理由可归纳为以下四点，涵盖工作表现、团队协作、责任心及发展潜力：

1. 卓越的工作表现

   优秀员工以高度热情和专注投入工作，主动解决复杂问题，凭借专业知识和执行能力达成目标。例如，张亚龙工程师通过创新技术提升生产效率，成为团队标杆。

2. 积极的团队协作与经验分享

   他们乐于助人，主动分享专业知识，帮助同事攻克难题，营造和谐向上的工作氛围。这种协作精神能够提升整体团队效率。

3. 强烈的责任心与使命感

   优秀员工将公司利益视为个人目标，主动承担重任，为达成公司发展目标全力以赴。例如，通过优化流程降低成本，或通过创新方案提升市场竞争力。

4. 持续成长与潜力

   优秀员工具备学习能力，能够快速适应新挑战。例如，张亚龙在获得表彰后表示，将以此为动力进一步提升工作表现，推动公司技术进步。

总结 ：推荐优秀员工时，应重点考察其工作成果、团队贡献、责任心及发展潜力，而非仅关注短期业绩。通过树立榜样，可激发团队整体活力，推动企业持续发展。