项目经理推荐理由的撰写需突出其专业能力、管理成效及综合素养，可参考以下要点：

一、核心内容结构

1. 政治素养与合规性

   强调政治立场（如坚持党的路线方针政策）、法律法规遵守情况，以及无不良行为记录。

2. 专业能力与业绩

   • 列举关键项目（如国家级优质工程奖项目），说明工程验收情况（合格/优良）及质量管控措施；

   • 数据支撑：如年均投资回报率、成本控制效果、生产效率提升等量化成果。

3. 管理能力与团队建设

   • 阐述组织协调能力（如完善安全质量体系、建立三级质检制度）；

   • 团队建设：如培养学习型团队、实施内部承包激励机制、提升人员技术水平。

4. 创新与风险应对

   说明创新举措（如商务策划、施工工艺优化）及成功案例（如获得省级施工工法、实用新型专利）；

   风险管理：如应对资金紧张、恶劣气候等突发情况的措施。

5. 综合素养与职业态度

   包括诚信守约、客户维护（如保持20家忠实客户）、敬业精神（如超额完成业绩指标）等软实力。

二、写作注意事项

• 数据支撑 ：用具体数据增强说服力，如“项目成本节约15%”而非仅描述“成本控制有效”；

• 案例聚焦 ：选择1-2个标志性项目进行深入分析，避免泛泛而谈；

• 结构清晰 ：采用“总-分”结构，先总述核心优势，再分点展开细节。

三、示例框架

1. 开头 ：政治立场与合规性（1-2段）；

2. 主体 ：专业能力与业绩（2-3段）、管理能力与团队建设（2-3段）、创新与风险应对（1-2段）；

3. 结尾 ：综合素养与职业态度（1段），可附具体推荐语（如“该同志连续三年实现安全生产年”）。