评价项目经理时，简短精炼的评语应突出其核心能力与突出表现，可参考以下要点：

1. 项目管理能力

   强调项目经理对项目进度、计划与资源的精准把控，如“准确掌握项目进度，合理安排任务，确保按时完成”。

2. 沟通与协调能力

   突出其协调资源、化解矛盾的能力，例如“善于沟通协调，有效统筹部门资源，营造良好工作氛围”。

3. 执行与责任心

   评价其执行力和责任心，如“执行力强，主动协助团队，确保质量与成本控制”。

4. 团队建设与领导力

   突出团队管理能力，例如“注重团队成长，带领成员克服困难，提升整体素质”。

5. 问题解决与创新

   强调其应对突发问题的能力与创新意识，如“善于探索优化方案，确保项目高效推进”。

示例评语 ：

“张伟在项目中展现了卓越的沟通协调能力，能够快速识别问题并有效解决，确保了项目按期完成。他注重团队成长，带领成员克服困难，提升了整体素质。其执行力和责任心为项目成功提供了坚实保障。”