​​2025年国家能源集团（国能集团）领导团队核心成员为：党组书记、董事长邹磊，董事、总经理、党组副书记余兵，董事、党组副书记冯来法，党组成员、副总经理傅振邦、杨鹏、徐新福、闫国春，纪检监察组组长王益民，总会计师刘敬山。​​此次调整凸显跨行业经验融合与财务专业化管理，邹磊的电力全产业链背景与刘敬山的财务战略能力成为亮点。

1. ​​主要领导履新与战略方向​​
   邹磊于2025年2月从大唐集团调任，其历任哈尔滨电气、东方电气等央企高管的经历，为国能集团整合煤炭、电力、新能源全产业链提供经验支撑。新任总会计师刘敬山为财务领域专家，曾推动国家电投江西公司“均衡增长战略”，强化集团资本运作能力。

2. ​​领导班子专业化分工​​
   冯来法由总会计师转任党组副书记，分管综合管理；傅振邦、杨鹏等副总经理分别主导电力、煤炭等业务板块；王益民负责纪检监察，体现合规治理重要性。团队覆盖能源生产、财务、风控等多领域，形成“技术+管理”双轮驱动。

3. ​​调整背后的行业信号​​
   吕军（原中粮集团董事长）接替邹磊执掌大唐集团，而国能集团引入刘敬山等专业人才，反映能源央企对跨界资源整合与精细化管理的重视。2025年集团重点工作包括加速新能源装机、探索储能氢能投资，领导层配置与此高度契合。

当前国能集团领导班子兼具稳定性与创新性，建议关注其官网“集团领导”栏目获取实时更新，或通过年报分析新任成员的业务布局对集团战略的影响。