常见的决策陷阱主要包括以下五类，涵盖认知偏差、心理机制及行为模式：

1. 沉锚陷阱

   由首个信息或数据“锚定”思维，导致后续判断偏离客观值。例如谈判中受初始报价限制，或决策时过度依赖第一印象。

2. 确认偏误

   仅关注支持现有观点的信息，忽视矛盾证据，造成认知偏差。例如只相信符合预期的数据，忽略潜在风险。

3. 损失规避

   过度害怕损失而回避风险，可能错失收益机会。例如企业因担心亏损而放弃有潜力的项目。

4. 羊群效应

   追随大众决策，缺乏独立判断。例如盲目跟风投资热门领域，或受群体情绪左右。

5. 框架陷阱

   问题框架设定影响决策结果。例如将“选择A或B”与“非此即彼”对比，导致非最优选择。

补充说明 ：

• 过度自信 ：高估自身判断准确性，忽视不确定性。

• 情感标记 ：个人情感影响客观决策，如“喜欢即正确”。

避免这些陷阱需通过多角度分析、逆向思维及客观评估，结合权威信息与独立判断。