​​京东方通过“双向驱动‘屏’质取胜”的质量管理模式，以创新技术、智能质造和数字运营为核心，构建了全球领先的显示产业品质管理体系，带动上下游2000余家供应商协同提升，实现从技术跟跑到领跑的跨越。​​其质量管理覆盖研发、生产、供应链全流程，核心工艺Cpk达1.67以上，年研发投入占比7%，累计专利超7万件，成为“中国质量奖”标杆案例。

分点展开：

1. ​​技术研发驱动品质突破​​
   京东方每年将营收的7%投入研发，联合全球顶尖生态链伙伴及高校开展协同创新，实现8K、柔性OLED等技术领先，累计专利超7万件（90%为发明专利），连续多年位列全球PCT专利申请前十。

2. ​​智能质造保障全流程管控​​
   全国布局16条半导体显示生产线，依托工业互联网2.0建设智慧工厂，实现1800多类产品的高效交付，核心工艺Cpk稳定在1.67以上，劣质质量成本占比逐年下降。

3. ​​数字运营赋能高效协同​​
   通过自主数据中台打通上百套信息系统，实现供应链、生产、客户端的全链路数字化管理，建立“不依赖人”的流程体系，质量数据实时反馈闭环优化。

4. ​​生态共建与标准引领​​
   独创“5因素15要点”案例评价标准，带动供应商100%通过ISO9001认证；主持制定78项国际/国家标准，推动显示行业质量升级，客户质量满意度超70%。

京东方以质量管理为战略核心，将“人正品真”的文化融入全价值链，为实体经济高质量发展提供范本。其经验表明，技术自主与生态协同是品质升级的关键，未来将持续赋能物联网细分领域，重塑全球产业竞争力。