应届生是否建议去外包公司？关键结论是：除非迫不得已（如经济压力或缺乏其他机会），否则不建议将外包作为职业起点，因其技术成长受限、职业发展受阻且可能面临身份歧视。

1. 技术成长受限
   外包公司通常以项目交付为核心，应届生可能被分配重复性工作或边缘任务，缺乏系统性的技术指导。驻场甲方时，难以获得正式员工的培训资源，技术提升依赖自学，且接触的技术栈可能非主流，影响未来跳槽竞争力。

2. 职业发展瓶颈
   外包岗位晋升机制不完善，薪资和福利普遍低于甲方正式员工。长期从事外包可能导致简历“污点化”，部分企业对外包经历存在偏见，后续跳槽时可能面临更高的筛选门槛。

3. 身份差异与心理压力
   外包员工在甲方团队中易被“区别对待”，如权限限制、福利缺失或社交隔离，可能引发归属感缺失。部分敏感项目甚至限制外包人员参与核心环节，加剧职业挫败感。

4. 例外情况考量
   若短期内无更好选择，外包可作为过渡方案，但需明确职业规划和时间节点。优先选择福利完善、项目稳定的外包公司，并利用业余时间学习主流技术，为跳槽蓄力。

应届生应谨慎权衡外包利弊，优先争取能提供系统培养的正式岗位。若已选择外包，需主动突破环境限制，加速积累可迁移能力。