软件工程的七条基本原理由美国专家B.W.Boehm于1983年提出，是确保软件质量和开发效率的核心原则。以下是具体内容：
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用分阶段的生命周期计划严格管理
将软件生命周期划分为项目概要、里程碑、项目控制、产品控制、验证和运行维护等阶段，制定并严格执行六类计划，以降低项目失败风险。
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坚持进行阶段评审
通过早期评审（如设计评审、编码评审）尽早发现错误，统计显示设计错误占63%，编码错误仅37%，且错误发现越晚成本越高。
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实现严格的产品控制
采用基准配置管理技术，对需求变更进行严格审批，确保软件各配置成分一致性，避免随意修改需求。
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采用现代程序设计技术
运用先进技术（如面向对象编程、模块化设计）提高开发效率和维护性，降低错误率。
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结果应能清楚地审查
软件作为逻辑产品，需通过文档、测试报告等可审查的方式验证质量，确保符合预期。
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开发小组的成员应该少而精
通过精简团队规模，提高沟通效率，减少协调成本，同时确保团队具备核心能力。
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承认不断改进软件工程的必要性
建立持续改进机制，根据反馈优化开发流程，提升软件质量。
总结 ：这七条原理通过系统化管理、早期验证、技术应用和持续改进，构成软件工程实践的基石。