岗位职责梳理的核心目的在于明确岗位职责，优化组织运作，其意义可归纳为以下四点：

一、明确职责边界，提升工作效率

通过清晰界定每个岗位的工作内容与责任，避免职责重叠或遗漏，减少工作冲突与重复劳动，从而显著提升整体工作效率。员工能更专注核心任务，减少无关干扰，实现高效执行。

二、优化组织流程，强化战略执行

1. 分层管理 ：将企业流程划分为战略、运作、支持三个层次，明确各层级职责，确保流程与职能匹配。

2. 核心业务聚焦 ：通过绘制核心业务流程图，细化部门内岗位分工，保障关键业务的高效运转。

三、增强员工责任感与归属感

明确的岗位职责让员工清楚自身角色与目标，增强工作责任感，提升工作质量。合理分工促进团队协作，形成高效运转的工作氛围。

四、保障组织稳定与员工发展

1. 减少矛盾 ：避免因职责不清引发的工作扯皮，维持组织秩序与稳定性。

2. 促进成长 ：为员工提供清晰的职业发展路径，通过履行职责积累经验，提升综合能力。

岗位职责梳理是实现组织高效运作与员工个人发展的基础保障。