临床路径在实际应用中存在‌执行僵化、资源浪费、患者满意度低‌等问题，核心原因包括‌标准化管理不足、反馈机制欠缺、信息化滞后‌。以下从执行层、管理层、技术层三方面展开分析。

1. ‌执行层问题‌
   （1）个体差异应对不足：临床路径基于“标准化”设计，但患者病情复杂程度、合并症差异大，导致路径执行时被迫调整，影响效率。
   （2）操作僵化引发抵触：医护人员需严格遵循路径节点，但实际诊疗中经验判断常被流程限制，降低执行积极性。

2. ‌管理层缺陷‌
   （1）流程监控与动态优化脱节：部分医院仅关注路径完成率，未建立数据驱动的效果评估体系，无法及时修正路径缺陷。
   （2）多科室协同机制缺失：涉及跨科室的路径环节易因沟通成本高、责任划分不清出现延误，增加医疗资源消耗。

3. ‌技术层短板‌
   （1）信息化工具适配性低：电子病历系统与临床路径模块兼容性差，手工录入比例高，增加医护人员负担。
   （2）数据利用率不足：历史病例数据未被有效整合分析，难以支撑路径优化决策，导致同类问题重复发生。

解决临床路径现存问题，需建立‌动态调整机制‌，融合患者个性化需求与路径标准化框架；同时通过数据驱动优化资源配置，引入智能化工具提升执行效率，最终实现医疗质量与成本控制的平衡。