安全管理不足的核心问题集中在意识薄弱、制度缺失、技术滞后和协作不畅等方面，需通过强化培训、完善制度、技术升级和跨部门联动等系统性措施解决。

1. 提升安全意识与培训
   员工对风险的认知不足是事故频发的根源，需定期开展多样化安全培训（如演练、案例教学），并将安全意识纳入考核体系，确保从管理层到基层全员重视。

2. 健全制度与流程
   制定细化的安全管理制度，明确岗位责任和应急预案，避免执行漏洞。同时建立动态审查机制，定期修订制度以适应新风险，并通过严格监督确保落实。

3. 加大技术投入与创新
   引入智能监控、无人机巡检等先进技术，实时识别隐患；定期评估技术设备，确保与当前威胁同步，减少人为依赖导致的响应延迟。

4. 强化跨部门协作与监管
   打破部门壁垒，建立联合安全工作组，共享风险信息；监管部门需实施突击检查，严惩违规行为，形成“全员监督”文化。

5. 优化考核与激励机制
   避免“以罚代管”，将安全绩效与晋升、奖励挂钩，鼓励主动上报隐患；同时平衡考核指标的科学性，防止为达标而隐瞒问题。

安全管理需持续改进，结合“人防+技防+制度防”形成闭环，才能有效降低风险，保障长效稳定。