内部审计工作流程图清晰展示了内部审计的五个核心阶段：审计准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。这种流程图不仅规范了审计工作的顺序，还确保了审计过程的严谨性和高效性，是提升企业内部管理水平的重要工具。

一、审计准备

审计准备是内部审计工作的起点，主要包括制定年度审计计划、成立审计组、挑选审计员以及编制提问单。通过明确审计目的、范围和时间，企业可以确保审计工作的有序开展。

二、审计实施

审计实施阶段是审计工作的核心，审计员通过查阅文件、现场观察、提问对话等方式，核实企业内部控制制度的有效性。发现的问题会记录在提问单或不符合项报告中，为后续整改提供依据。

三、审计报告

审计报告是对整个审计过程的书面总结，包括审核目的、范围、发现的问题及整改建议。报告需经管理者代表批准后分发至相关部门，以便问题得到及时解决。

四、后续审计

后续审计是对整改措施的跟踪和验证。审计员需检查各部门是否按计划完成整改，并对整改效果进行评估。这一阶段确保了审计发现的问题能够真正得到解决。

五、成果运用

成果运用是将审计结果转化为企业改进管理的动力。通过分析审计数据，企业可以发现管理漏洞，优化内部控制流程，提升整体运营效率。

总结

内部审计工作流程图是企业内部管理的重要工具，它不仅规范了审计流程，还提高了审计工作的质量和效率。通过严格执行审计流程，企业能够及时发现并解决管理问题，从而实现持续改进和风险控制。