内部审计监督职能是组织内部独立、客观的确认和咨询活动，‌通过系统化、规范化的方法评估和改进风险管理、控制和治理过程‌，确保企业合规运营、资产安全和目标实现。其核心价值在于‌预防风险、提升管理效率和保障战略执行‌。

1. ‌风险管理的守护者‌
   内部审计通过定期评估业务流程，识别潜在风险漏洞（如财务舞弊、操作失误），提出针对性改进建议。例如，对采购环节的审计可发现供应商资质不合规问题，避免合同纠纷。

2. ‌控制有效性的检验员‌
   聚焦内部控制设计的合理性与执行效果，比如检查审批权限是否分离、信息系统安全措施是否到位。通过穿行测试等方式验证控制措施能否有效防范错误或舞弊。

3. ‌治理优化的推动力‌
   审计报告直接向董事会或审计委员会汇报，揭示管理层决策偏差或资源浪费问题。例如，对分支机构绩效的审计分析可促使总部调整资源配置策略。

4. ‌合规经营的监督哨‌
   持续跟踪法律法规及行业标准变化，检查企业是否遵守反洗钱、数据保护等要求。如发现销售部门未执行客户身份核验流程，需立即督促整改。

5. ‌价值创造的隐形引擎‌
   通过流程优化建议（如简化报销审批层级）、成本节约方案（如减少库存积压），每年能为企业节省数百万隐性损失，间接提升市场竞争力。

内部审计需保持独立性，避免受部门利益干扰。企业应赋予其直接汇报权、资料调取权，并将审计结果纳入高管考核体系，才能真正发挥"第三道防线"作用。定期开展审计回访可确保整改措施落地见效。