审计风险评估流程图是审计工作的核心工具，通过系统化步骤识别、分析和应对财务风险，确保审计质量与效率。其关键亮点包括：明确目标导向、多阶段动态评估、风险优先级排序以及结果驱动决策。

1. 目标与范围界定
   审计团队需首先明确评估目标（如财务报表真实性、合规性），界定风险领域范围，确保后续步骤聚焦核心问题。例如，针对收入确认或关联交易等高风险环节专项分析。

2. 信息收集与风险识别
   通过访谈、文档审查（如内部控制手册、历史审计报告）及数据分析，识别潜在风险点，如内部控制缺陷、舞弊迹象或行业特定风险（如汇率波动对跨国企业的影响）。

3. 风险概率与影响评估
   对已识别的风险量化分析，评估发生可能性（高/中/低）及财务影响程度，结合矩阵工具划分优先级，集中资源应对重大错报风险。

4. 应对措施与动态调整
   根据优先级制定针对性方案，如增加抽样量、引入专家验证或调整审计程序。执行中需持续监测风险变化，必要时修正策略，确保覆盖新发现的风险。

审计风险评估流程图不仅是静态指引，更是动态循环过程，需团队协作与专业判断，最终为审计意见提供坚实依据。