撰写工厂个人计划与目标时，需要明确目标、分解任务、制定时间表并定期评估调整。以下是具体步骤：

1. 明确目标

• 设定SMART目标：确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。
• 与公司目标对齐：将个人目标与工厂的整体目标相结合，确保个人发展能够支持组织战略。

2. 分解任务

• 任务细化：将目标分解为具体的任务，明确每项任务的负责人、完成时间和所需资源。
• 优先级排序：根据任务的紧急程度和重要性进行排序，确保高优先级任务优先完成。

3. 制定时间表

• 时间规划：为每个任务设定明确的开始和结束时间，避免拖延。
• 阶段性目标：设置短期、中期和长期目标，确保计划的可执行性和灵活性。

4. 评估与调整

• 定期检查：每周或每月检查计划的执行情况，确保按计划推进。
• 灵活调整：根据实际情况和反馈，及时调整计划以适应变化。

通过以上步骤，您可以更高效地制定并执行工厂个人计划与目标，从而提升个人绩效和职业发展。