春节前鼓励员工坚守岗位的方法包括：提供额外奖励、灵活调整工作安排、表达认可与感谢、确保工作环境舒适、以及提供个人支持。

1. 提供额外奖励

• 经济激励：为春节期间坚守岗位的员工提供额外的奖金或补贴，以表彰他们的付出和努力。
• 非经济奖励：如额外的带薪休假、礼品卡、公司产品或服务等，以增加员工的归属感和忠诚度。

2. 灵活调整工作安排

• 弹性工作时间：允许员工在春节期间灵活调整工作时间，以便他们能够更好地平衡工作和个人生活。
• 远程办公：为有需要的员工提供远程办公的选择，以减少他们对家庭的担忧，并提高工作效率。

3. 表达认可与感谢

• 公开表彰：在公司内部或外部平台上公开表彰春节期间坚守岗位的员工，以表达对他们的认可和感谢。
• 个性化感谢：通过发送个性化的感谢信、电子邮件或短信，向员工表达公司对他们贡献的重视和感激之情。

4. 确保工作环境舒适

• 提供福利：为员工提供免费的餐饮、交通或住宿等福利，以减轻他们的经济负担，并增加他们对公司的满意度。
• 营造节日氛围：在工作场所营造节日氛围，如装饰办公室、举办小型庆祝活动等，以增加员工的归属感和团队精神。

5. 提供个人支持

• 心理支持：为员工提供心理咨询或支持服务，以帮助他们应对工作压力和个人挑战。
• 健康支持：提供健康检查、健身设施或健康教育等福利，以促进员工的身心健康，并增加他们对公司的忠诚度。

通过这些方法，公司可以在春节前有效地鼓励员工坚守岗位，并确保业务的连续性和稳定性。这些措施也有助于增强员工的满意度、忠诚度和工作效率。