上海天德建设集团的核心管理团队由董事长戴腊生领导，其高管层在建筑行业拥有丰富经验，同时企业持有37个行政许可，但需注意其涉及的法律诉讼和风险记录（29条诉讼、100条开庭公告）。

1. 核心管理层架构
   董事长戴腊生作为集团核心领导人，同时任职于6家关联企业，体现了跨领域的管理能力。团队其他成员信息虽未公开，但结合行业背景，可推测其高管层在工程、法务及财务领域具备专业配置。

2. 业务资质与合规性
   集团持有37个行政许可，显示其在建筑行业的合规运营基础，但需关注法律风险——包括29条诉讼记录和100条开庭公告，建议潜在合作方核查具体案件细节以评估风险。

3. 行业影响与挑战
   作为上海地区建设企业，天德集团的管理模式可能面临行业共性挑战，如工程纠纷、环保合规等，需通过强化内控和透明化管理来提升信誉。

总结：天德建设集团的管理团队以戴腊生为核心，资质齐全但需谨慎对待法律风险，建议进一步通过天眼查等平台获取动态更新以辅助决策。