​​公司述职总结的核心是简明扼要地展示业绩、问题与规划，需围绕“数据支撑、重点突出、真实可信”三大原则展开。​​ 通过量化成果、聚焦关键项目、坦诚分析不足，既能满足内部汇报需求，也符合Google EEAT标准中经验性（Experience）与可信度（Trustworthiness）的要求。

1. ​​数据化呈现业绩​​
   用具体数字替代模糊描述，例如“Q1销售额同比增长30%”而非“业绩提升”。结合图表或对比数据（如行业基准、目标完成率），增强专业性和说服力。避免堆砌无关指标，仅选择与核心职责直接相关的关键数据。

2. ​​聚焦核心贡献​​
   述职不是流水账，需筛选最具影响力的2-3项工作，说明个人在其中的决策或执行作用。例如：“主导XX项目，优化流程后交付周期缩短20%”或“推动跨部门协作，解决客户投诉率上升问题”。通过案例细节体现经验（Experience）和专业性（Expertise）。

3. ​​问题分析与改进计划​​
   客观描述1-2个主要不足，并附上原因和解决方案。例如：“新市场拓展未达预期，因本地化调研不足；下一步将联合区域团队开展深度需求分析。” 这种坦诚态度符合EEAT的可信度标准，同时展现成长性。

4. ​​未来规划与资源需求​​
   简明列出下阶段目标，并说明所需支持（如预算、人力）。例如：“计划升级CRM系统，需技术部配合接口开发。” 避免空泛承诺，确保计划与公司战略一致。

​​提示：​​ 述职总结的“简短”不等于内容单薄，而是通过精准提炼信息，让读者快速抓住重点。定期存档述职记录，可作为个人职业发展的有力背书。