创业计划书的结论部分是整份文档的精华总结，直接向读者展示企业的核心价值、未来愿景及发展潜力。在撰写结论时，应突出企业的核心竞争力、市场前景和财务预期，以增强投资者的信心。

结论撰写要点：

1. 核心竞争力的提炼
   结论应简洁明了地概括企业的独特优势，如技术领先性、团队专业性或商业模式创新性。例如：“凭借自主研发的核心技术和高效的团队执行能力，我们将在智能硬件领域占据领先地位。”

2. 市场前景的展望
   结合市场分析，明确企业的市场定位及未来增长空间。可以提及目标市场规模、主要客户群体及潜在的市场需求变化。例如：“随着物联网技术的普及，我们的智能解决方案预计在未来三年内覆盖超过50%的目标市场。”

3. 财务目标的清晰表达
   列出明确的财务预期，包括收入目标、利润增长计划及资金使用效率。例如：“预计到2025年，公司年营收将达到5000万元，净利润率达到20%。”

4. 团队与战略的信心
   简要介绍管理团队的核心成员及其行业经验，同时强调企业的战略规划。例如：“由经验丰富的管理团队领导，我们将通过技术创新和战略合作，确保企业持续增长。”

总结与提示：

结论部分是创业计划书的“点睛之笔”，应确保内容精炼、逻辑清晰，突出企业的核心价值和发展潜力。避免使用过于复杂的术语，确保投资者能够快速理解并产生兴趣。通过一份优秀的创业计划书，创业者不仅能吸引投资，还能为企业的长远发展奠定坚实基础。