风险评估的核心作用是量化潜在威胁的影响和可能性，帮助个人、企业及组织 提前识别风险、优化决策、降低损失，并确保资源高效配置。以下是其关键用途的详细解析：

1. 风险预警与识别
   通过系统化分析，发现市场波动、技术漏洞、合规隐患等各类潜在威胁，例如金融领域预判汇率变动对投资的影响，或企业排查供应链中的安全漏洞。

2. 科学决策支持
   提供数据驱动的依据，如企业引入新工艺前评估安全投入与效益，或投资者根据风险等级调整股票、债券的资产配比，平衡收益与安全性。

3. 资源优化与成本控制
   聚焦高风险领域分配人力、资金，避免“一刀切”投入。例如，IT行业优先修复高危漏洞，而非平均分配安全预算。

4. 合规与声誉管理
   满足审计、监管要求（如ISO31000），同时通过主动防控维护公众信任。医疗机构的健康风险评估即能提升服务质量，又规避法律纠纷。

总结：风险评估是动态管理工具，贯穿战略规划到日常运营，最终实现风险可控、目标可达。定期更新评估才能适应快速变化的内外环境。