山西焦煤集团副总经理刘广智的合作伙伴主要涉及‌能源产业链上下游企业、金融机构及地方政府‌，通过战略合作实现资源整合与产业升级。其合作模式以‌技术共享、资本联动、区域协同‌为核心亮点，推动煤炭清洁高效利用领域的创新实践。

1. ‌能源企业合作‌
   与国家能源集团、华能集团等央企建立长期供应关系，共同开发智能化采煤技术；联合山西本地煤企构建产能保障联盟，优化区域煤炭资源配置，重点布局焦煤深加工项目。

2. ‌金融机构协同‌
   同工商银行、中信证券等机构合作发行绿色债券，募集资金专项用于煤矿安全改造与环保设施建设；引入保险资本参与产能置换项目，降低转型风险。

3. ‌地方政府联动‌
   与吕梁、临汾等产煤地市签订政企协议，共建循环经济产业园，配套发展煤电联营、煤化工产业；参与山西省能源革命综合改革试点，落地智能矿山示范工程。

4. ‌科研机构技术合作‌
   联合太原理工大学、中国矿大成立低碳开采实验室，研发井下机器人、瓦斯回收技术；与华为合作部署5G+智慧矿山系统，实现采运全流程数字化管理。

当前合作重点正转向新能源耦合发展，未来将深化氢能、碳捕集等领域的跨界协作。企业需关注政策导向，动态调整合作策略以匹配行业转型需求。