管理提升的措施和建议可从制度优化、组织协调、信息化建设、人才激励和持续改进五个方面展开，具体如下：

一、制度优化与执行

1. 精简制度体系 ：删减冗余条款，突出重点，确保制度通俗易懂，便于基层执行。

2. 奖惩结合机制 ：建立以业绩为导向的考核体系，实施“能上能下”的用人机制，强化责任追究。

3. 动态调整与监督 ：定期审查制度执行情况，根据实际反馈调整内容，确保制度有效性。

二、组织协调与沟通

1. 明确部门职责 ：梳理职责清单，建立跨部门协作机制，通过定期会议和项目合作增强协同效率。

2. 优化人员配置 ：建立人才库，根据工作量合理调配人员，提升资源利用效率。

三、信息化建设

1. 统一管理平台 ：引入先进管理软件，实现信息共享，减少人为差异导致的问题。

2. 数据驱动决策 ：通过数据分析优化流程，提升管理科学性。

四、人才激励与发展

1. 多元化激励政策 ：结合物质与精神奖励，建立与绩效挂钩的薪酬体系，打破“同岗同酬”。

2. 技能提升通道 ：支持员工取证和多能工培养，打通管理职级通道，增强企业竞争力。

五、持续改进与创新

1. 问题导向改进 ：定期开展管理诊断，针对短板制定专项突破方案。

2. 创新文化培育 ：鼓励员工提出新想法，建立资源分配与使用创新机制，推动管理方式升级。

通过以上措施，企业可系统提升管理效能，实现资源优化配置与可持续发展。