公司并购的例子可归纳为以下五类,涵盖行业类型、支付方式及典型案例:
一、行业相关性分类
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横向并购
生产或经营相似产品的企业合并,如宝钢股份收购钢铁资产(2005年)。
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纵向并购
产业链上下游企业整合,例如杜邦收购大陆石油公司(1981年)。
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混合并购
不同行业企业交叉整合,如九江化纤与远洋纺织科技合作重组(2006年)。
二、支付方式分类
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现金支付
华源集团以11亿元现金收购上海、北京医药集团(2002-2004年)。
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股权支付
四川双马通过定向增发收购都江堰拉法基水泥50%股权(2008年)。
三、典型案例
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海航集团收购Allco金融集团飞机租赁业务
2009年以1.5亿美元完成,填补中国四大航空公司澳业务空白。
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万达集团海外扩张与资产出售
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2017年出售文旅项目91%股权,2019年出售万达百货37家门店。
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东航吸收合并上海航空
2008年通过换股+非公开发行完成,整合双方资源并提升国际竞争力。
四、其他重要案例
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蓝色光标并购整合
2012-2013年通过上市超募资金密集并购,实现业务扩展与市值跃升。
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思科收购Cerent光纤公司
1999年以63亿美元快速完成整合,强化网络设备市场地位。
以上案例均来自权威信源,涵盖不同行业、支付方式及战略目标,可全面反映公司并购的多样性。