跨文化团队是由来自不同文化背景的成员组成的协作团队，其核心特征体现在成员多样性、文化差异及管理挑战等方面。以下是具体解析：

1. 定义与核心特征

   跨文化团队指成员来自不同国家、地区，拥有不同语言、价值观、工作习惯和沟通方式的群体。其显著特点包括文化多样性（如种族、民族、教育背景差异）和异质性（如工作方式、思维模式差异），同时通过协作实现共同目标。

2. 文化差异的体现

   • 价值观与信仰 ：不同文化对权威、集体主义、个人主义的重视程度不同（如中国强调集体主义，西方更注重个人主义）；

   • 沟通方式 ：部分文化含蓄，部分直接，可能导致信息传递偏差；

   • 工作习惯 ：如时间观念、决策流程等存在差异。

3. 管理挑战与优势

   • 挑战 ：语言障碍、沟通误解、文化冲突频发，可能影响协作效率；

   • 优势 ：多元视角带来创新思维，提升问题解决能力和国际竞争力。

4. 类型划分

   根据文化差异程度，可分为象征性文化团队（少数成员不同文化）、双文化团队（两种文化融合）和多文化团队（多种文化并存）。

总结 ：跨文化团队通过整合多元文化资源实现优势互补，但需通过有效管理策略（如文化适应性培训、沟通技巧优化）克服文化差异带来的挑战。