高效执行力六个标准：明确目标、制定计划、责任到人、有效激励、检查跟进、持续改进。

1. 明确目标：设定清晰、可衡量的目标，确保团队成员对任务方向有共同认知。例如，将年度目标分解为季度、月度任务，使目标更具操作性。

2. 制定计划：将目标细化到最小执行单元，明确每一步的时间节点和责任人。使用甘特图等工具直观展示任务进度，确保团队成员清楚自身职责。

3. 责任到人：将任务分配到具体个人，避免责任模糊。通过明确的责任划分，激发员工的责任感和行动力。

4. 有效激励：通过短期激励（如奖金、提成）和长期激励（如晋升机会、股权激励）激发员工积极性。差异化激励让优秀者脱颖而出，激励全员参与。

5. 检查跟进：定期检查任务进度，及时发现问题并提供支持。适度监督与适时支持相结合，确保任务按计划推进。

6. 持续改进：通过复盘总结经验，优化执行流程。引入创新思维，提升团队整体执行力。

高效执行力是组织和个人成功的关键，通过以上六个标准，可以确保目标高效落地，实现持续发展。