预防和控制事故的措施需从组织管理、技术防护、人员培训等多方面入手，具体可分为以下五类：

一、组织管理措施

1. 落实安全责任

   建立以项目经理为核心的安全生产领导组织，明确各级人员安全职责，形成责任制度并严格执行。

2. 完善安全管理制度

   制定安全生产责任制、应急预案，定期开展安全检查，确保制度落实到位。

二、技术防护措施

1. 作业标准化

   制定科学作业标准，规范操作流程，减少人为不安全行为。

2. 设备设施维护

   定期检查设备（如变压器、电机、配电箱），确保其处于良好状态，重点检查高压线防护、绝缘屏护等关键部位。

3. 消除与控制危险源

   采用无害工艺技术、安全阀、防爆膜等，隔离危险物质，设置防护罩、安全栏等物理屏障。

三、人员培训与意识

1. 安全教育与培训

   定期开展安全培训，包括操作规程、应急处理、风险认知等，尤其针对新员工和老员工强化意识。

2. 心理与行为管理

   关注员工心理压力，提供减压支持；对违规行为实施处罚，杜绝侥幸心理。

四、环境与监测

1. 环境安全检查

   定期检查基座稳固性、边坡稳定性，确保动土作业坡度符合要求。

2. 风险监测与预警

   通过风险矩阵、传感器等工具实时监测危险源，及时预警并采取控制措施。

五、应急与持续改进

1. 应急预案与演练

   制定事故应急预案，定期组织演练，确保快速响应能力。

2. 事故分析与改进

   事故后进行调查分析，总结经验教训，优化安全措施。