​​风险评估的主要步骤包括制定方案、全面调查、分析论证、确定等级、制定预案和形成报告，其核心在于系统性识别潜在风险并科学制定应对策略。​​

1. ​​制定评估方案​​：成立专业小组，明确评估目标、对象、方法及时间节点，确保流程标准化。例如，通过会商分析、问卷调查等方式界定风险范围。

2. ​​开展风险调查​​：广泛收集内外部信息，包括舆情跟踪、专家意见及利益相关方反馈，覆盖经济、法律、环境等多维度风险源。

3. ​​分析论证风险​​：结合定性与定量方法（如情景分析、蒙特卡罗模拟），预测风险发生概率及影响，评估决策的合法性、合理性和可控性。

4. ​​确定风险等级​​：根据分析结果划分低、中、高风险等级，例如高风险的决策需优先制定替代方案。

5. ​​制定化解措施​​：针对不同等级设计应对策略，如低风险侧重防范，高风险需应急预案和替代方案。

6. ​​形成评估报告​​：汇总调查数据、风险等级及应对建议，确保报告内容完整且可追溯，为决策提供依据。

​​提示​​：风险评估需动态调整，尤其在政策或环境变化时重新核查假设条件，以保持策略有效性。