​​预算差异百分比的计算公式为：（实际金额 - 预算金额）÷ 预算金额 × 100%，​​核心作用是量化执行偏差，正值为超支，负值为节约。

1. ​​确定基准数据​​：预算金额是计划值，实际金额是执行结果，两者需属于同一统计周期和科目，确保可比性。例如，某项目预算10万元，实际支出12万元，基准值即为10万。

2. ​​计算绝对差异​​：先做减法得出差额，如上例中12万 - 10万 = 2万，表示超支2万元。此步骤帮助直观判断偏差方向。

3. ​​转换为百分比​​：将绝对差异除以预算金额后乘以100%，2万 ÷ 10万 × 100% = 20%，即超支20%。百分比形式更利于跨项目对比。

4. ​​分析差异原因​​：若结果超出合理阈值（如±5%），需排查定价波动、效率变化或预算编制误差等因素，针对性调整后续计划。

5. ​​动态监控应用​​：企业可按月/季计算差异率，结合趋势图快速定位异常科目，例如营销费用连续超支10%需预警。

预算差异百分比是财务管控的核心工具，重点在于​​及时性​​和​​行动导向​​，建议搭配细分维度（部门/产品线）深化分析。