​​事故的直接原因是直接引发事件的表层因素（如操作失误、设备故障），而间接原因是深层次、系统性缺陷（如管理漏洞、培训不足），二者共同构成事故发生的完整因果链。​​

1. ​​直接原因​​通常表现为具体行为或物理状态，例如工人违规操作、机械突发故障、环境突发危险等。这类原因与事故存在即时关联性，容易被识别但需警惕“归因偏差”——若仅解决直接原因而忽视根源，同类事故可能重复发生。

2. ​​间接原因​​是隐藏在事故背后的系统性缺陷，包括：

   • ​​管理体系缺陷​​：安全制度流于形式、责任分工模糊（如未落实设备定期检修制度）；
   • ​​安全文化薄弱​​：员工安全意识培训不足，管理层存在侥幸心理；
   • ​​风险评估失效​​：未识别潜在隐患或未制定应急预案（如未对高风险作业环境进行动态监测）。

3. ​​分析逻辑​​需从直接原因切入，逐层追溯间接原因。例如，一起叉车侧翻事故的直接原因是无证操作，但间接原因可能涉及钥匙管理混乱、安全培训缺失等多环节失守。

​​提示​​：有效的事故预防需“双管齐下”——既纠正直接违规行为，更需通过制度优化、技术升级和文化建设消除间接隐患。