工程预算员的归属部门主要取决于公司的组织结构和具体职责划分。以下是几种常见的情况：
- 财务部门 ：
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预算员通常归财务部门管理，负责编制和执行预算，监控财务状况，分析财务数据，为企业决策提供支持。
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预算员在财务部门的工作包括制定年度预算计划、监控预算执行情况、分析预算执行结果、提出预算调整建议等。
- 工程管理部门 ：
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工程管理部门也是预算员的主要工作场所之一，预算员的岗位设置在工程管理部门更为合理，这与车间核算人员一样，可以在业务上领导他们，算错了有车间主任顶着。
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预算员在工程管理部门的主要职责包括参与图纸会审、提供工程量及材料预算价格明细表、编制施工形象进度产值预算、进行进度预算对审等。
- 商务部或预结算部 ：
- 预算员有时也属于企业的商务部或预结算部，负责相关的预算和结算工作。
- 经营部门 ：
- 在一些公司中，特别是建筑安装类公司，预算员可能归经营部门管理，尤其是在筹建项目期间，预算人员可能归在财务部门。
建议
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了解公司结构 ：首先了解所在公司的组织结构和部门职责划分，以便确定预算员的具体归属部门。
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明确职责 ：根据预算员的具体职责和工作内容，判断其更可能属于财务部门还是工程管理部门。
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沟通确认 ：如果公司内部职责划分不明确，可以与直接上级或人力资源部门沟通确认预算员的归属部门。
综上所述，工程预算员主要归属财务部门或工程管理部门，具体归属应根据公司实际情况和岗位职责来确定。
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