监理资料通常可以分为六大类，每一类都有其特定的内容和作用。以下是对监理资料六大类的详细说明：

1. 监理管理资料（B1）

• 内容：包括监理合同、监理规划、监理细则、监理人员岗位职责、监理日志、监理月报、监理总结等。
• 作用：用于明确监理工作的职责范围、计划安排和实施要求，是监理工作的基础性文件。
• 特点：监理规划需符合《建设工程监理规范》（GB50319-2013）第4.2节的规定，由总监组织编写，经公司总工程师批准，并需得到业主确认。

2. 进度控制资料（B2）

• 内容：包括工程进度计划、进度调整方案、进度报告、施工进度记录等。
• 作用：用于监督工程进度，确保项目按计划推进。
• 特点：监理人员需根据施工实际情况及时调整进度计划，并记录相关变更。

3. 质量控制资料（B3）

• 内容：包括材料检验报告、质量验收记录、工程质量评估报告、隐蔽工程验收记录等。
• 作用：用于监督工程质量，确保施工符合规范要求。
• 特点：隐蔽工程验收需进行旁站监理，未经监理验收或验收不合格的工序不得进入下一道工序。

4. 造价控制资料（B4）

• 内容：包括工程量清单、造价分析报告、变更签证、工程款支付申请等。
• 作用：用于控制工程造价，确保资金合理使用。
• 特点：监理需对施工单位的费用申请进行审核，确保符合合同约定。

5. 合同管理资料（B5）

• 内容：包括合同文本、补充协议、合同变更记录、索赔文件等。
• 作用：用于管理合同履行过程，处理合同变更及索赔事宜。
• 特点：监理需对合同执行情况进行监督，确保各方履行合同义务。

6. 竣工验收资料（B6）

• 内容：包括竣工验收报告、工程竣工图纸、工程资料移交清单等。
• 作用：用于确认工程完工，为工程交付提供依据。
• 特点：竣工验收需各方签字盖章，形成正式文件，并移交业主存档。

总结

监理资料的六大类涵盖了从项目规划到竣工验收的全过程，是监理工作的重要组成部分。这些资料不仅用于指导监理工作，还作为工程交付的重要依据，体现了监理对工程质量、进度、造价和合同履行的全面管理。

如需进一步了解某一类资料的具体要求或实施细则，可以参考《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中的相关条款。