工程监理作为保障工程质量、安全和进度的重要环节，在实际工作中可能面临多种挑战和问题。以下从职责、常见问题、风险及应对措施等方面进行分析，探讨工程监理最怕什么。

一、工程监理的主要职责

工程监理的职责涵盖多个方面，主要包括：

1. 质量监督：确保施工质量符合设计要求和施工标准，对施工材料、工艺等进行检验和验收。
2. 安全监督：对施工现场的安全进行监督和管理，防止安全事故的发生。
3. 进度控制：对施工进度进行计划和控制，确保工程按时完成。
4. 合同管理：协调和管理工程合同，确保合同的合法性和合规性。

二、工程监理常见问题及挑战

1. 监理流程不完善：监理工作可能存在流程不规范、监督不到位的问题，导致工程质量或安全无法得到有效保障。
2. 利益冲突：监理需要在建设单位、施工单位和自身职责之间平衡，可能因利益冲突而难以履行职责。
3. 市场秩序混乱：部分建设单位存在不规范的市场行为，如资金不到位或重进度轻安全，增加了监理工作的难度。
4. 人员素质不足：监理工程师的素质参差不齐，可能因专业能力不足导致问题频发。

三、工程监理的风险分析

工程监理过程中可能面临以下风险：

1. 安全风险：施工现场的安全事故可能导致人员伤亡和经济损失，监理工程师可能因此承担法律责任。
2. 质量风险：施工质量问题可能引发返工或工程纠纷，影响工程进度和投资。
3. 经济风险：由于工期延误或质量问题，可能造成经济损失。
4. 职业责任风险：监理工程师因过失导致事故，可能面临法律责任和经济赔偿。

四、工程监理最怕的问题总结

综合以上分析，工程监理最怕的问题可以归纳为以下几点：

1. 安全事故：施工过程中发生安全事故，不仅影响工程进度，还可能给监理方带来法律责任和经济损失。
2. 质量问题：施工质量不达标，可能导致返工、纠纷或工程失败，直接影响监理方的声誉和职业发展。
3. 利益冲突：在复杂的利益关系中难以保持中立，可能影响监理工作的公正性和有效性。
4. 职业责任风险：因过失导致事故或质量问题，监理工程师可能面临法律和经济上的双重压力。

五、应对措施与建议

1. 完善监理流程：建立标准化、规范化的监理流程，确保各环节的监督到位。
2. 加强风险管理：提前识别潜在风险，制定应对措施，并通过培训和案例学习提升监理工程师的风险管理能力。
3. 提升人员素质：加强对监理工程师的专业培训，提高其业务能力和职业道德水平。
4. 强化法律意识：明确监理方的法律责任，规范监理行为，确保依法履职。

通过以上措施，可以有效降低工程监理工作中的风险和挑战，保障工程质量和安全。