商业伦理决策的难点主要包括以下几个方面：
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文化差异 ：不同文化对于商业伦理的理解和实践存在差异，可能导致冲突和误解。例如，一些文化可能认为行贿是正常的商业行为，而另一些文化则将其视为不道德的行为。
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价值观冲突 ：不同文化拥有不同的价值观念，这可能导致商业决策上的冲突。例如，在某些文化中，强调个人利益最大化，而在另一些文化中则强调集体利益。
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法律规定不一致 ：不同国家和地区的法律对商业行为的规范不同，这可能导致企业在跨国经营时面临法律和道德的冲突。企业需要在遵守当地法律的同时，也要考虑本土的商业伦理标准。
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沟通障碍 ：在多元文化环境下，不同文化间的沟通障碍可能导致信息传递不畅，进而影响商业决策的准确性和透明度。
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员工敬业度 ：员工可能对新的商业伦理政策产生抵触情绪，认为这会增加他们的工作负担或限制他们的行为自由。因此，公司需要通过培训和沟通来提高员工对商业伦理政策的接受度，激励员工遵守政策。
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管理者支持 ：管理者可能对商业伦理政策的实施持怀疑态度，担心政策会影响公司的盈利能力或增加管理负担。因此，公司需要向管理者清晰地解释商业伦理政策的重要性和好处，同时为管理者提供相关的培训和支持。
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监督与执行 ：实施商业伦理政策需要有有效的监督和执行机制，确保政策得以贯彻落实。公司需要建立健全的监督体系，设立相应的检查机制，并对违反政策的行为进行惩罚，以维护政策的权威性和有效性。
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外部压力 ：公司在推行商业伦理政策时可能会受到外部压力的影响，如政府法规、行业标准、公众舆论等。
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利益冲突 ：企业往往面临着利润最大化与社会责任的冲突。在追求利润最大化的同时，可能会忽视社会、环境和员工权益，导致商业伦理问题。
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遵守法律法规 ：企业需要确保自身运营符合各种法律法规，而有时候法规的要求与商业行为之间存在冲突，企业需要在遵守法规和商业伦理之间寻找平衡。
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雇佣和员工关系 ：企业需要确保公平的雇佣机会和员工权益，包括工资福利。
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伦理导向下的企业决策特点 ：伦理决策往往需要考虑多个利益相关者的利益，如员工、客户、供应商、社区等，这增加了决策的复杂性和难度。
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制定符合商业伦理道德的企业决策方法 ：企业需要建立一套有效的决策方法，以确保其商业行为符合伦理道德标准，这需要综合考虑多种因素和方法，如效用主义、权利、正义、关怀伦理、美德伦理等。
综上所述，商业伦理决策的难点涉及文化、价值观、法律、沟通、员工管理、监督执行、外部压力、利益冲突、法律遵守、雇佣关系以及决策方法等多个方面。企业在进行商业伦理决策时，需要综合考虑这些因素，制定出既符合伦理道德又能够维护企业长期利益的策略。