伦理决策需要具备以下智慧：
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道德感 ：伦理决策首先需要基于道德感，即对善恶、正义与非正义的基本判断。这种道德感是决策者在面对伦理困境时，能够区分对错、做出符合伦理规范选择的基础。
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责任伦理 ：伦理决策不仅仅是个人行为，还涉及到对他人和社会的责任。决策者需要考虑其决策可能带来的长远影响，以及如何在满足自身利益的同时，最大限度地减少对他人和社会的伤害。
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价值追论逻辑 ：伦理决策需要有一种价值追论的逻辑，即在面对多种价值冲突时，能够进行合理的权衡和选择，以找到最符合伦理原则的解决方案。
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智慧性的价值眼光 ：伦理决策需要具备一种超越短期利益、面向未来的智慧性价值眼光。这种眼光能够帮助决策者看到决策背后的长期价值和意义，从而做出更加明智的选择。
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普世性的实践形式 ：伦理决策应该具有普世性的实践形式，即能够适用于不同文化、不同社会背景的决策方法。这种普世性使得伦理决策不仅仅是一种理论上的考量，更能够转化为具体的行动指南。
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超越性的至上美德 ：伦理决策需要有一种超越性的至上美德，如诚实、公正、同情等。这些美德是决策者在面对伦理困境时，能够坚持原则、做出正确选择的精神支柱。
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无我利他之心 ：作为一个企业的创始人或CEO，在进行伦理决策时，需要有一种无我利他的心态。这种心态要求决策者能够超越个人利益，从更高的维度去考虑问题，做出真正有利于社会和企业长远发展的决策。
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组织文化和员工价值 ：伦理决策的成功实施需要企业有强大的组织文化和员工价值作为支撑。组织文化能够提供决策的理论基础和方向，而员工价值则能够确保决策在实际操作中得到有效执行。
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产品和社会责任 ：企业产品或服务是企业伦理价值的物化，伦理决策需要考虑产品或服务的选择、质量和社会责任等方面，以确保企业行为符合伦理规范，赢得社会的信任和支持。
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时间维度和自他交换 ：伦理决策需要考虑时间维度，具备“谋万世”的智慧。同时，决策过程中需要将“我们”而非“我”作为考虑的主体，进行自他交换，以确保决策的公正性和普遍性。
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静心 ：伦理决策需要一种静心的状态，使决策者能够排除外界干扰，专注于问题的本质和伦理原则，从而做出更加清晰和理智的选择。
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伦理决策模型 ：伦理决策需要借助一定的模型和方法，如八段伦理决策法、伦理决策树等，来系统地分析问题、评估风险和利益，从而做出更加合理和有效的决策。
综上所述，伦理决策需要的智慧是多方面的，既包括对个人道德感、责任伦理和价值追论逻辑的把握，也包括对企业组织文化、员工价值和社会责任的考虑，以及时间维度、自他交换和静心等实践智慧的运用。通过这些智慧的综合作用，伦理决策能够更好地引导个人和企业走向更加符合伦理规范和社会价值的道路。