决策失误的形式主要包括以下几种：
- 主观决策失误 ：
- 这是指由于决策者的主观因素（如思想方法不当、价值观念偏误、用人失察、自我管理不良等）导致的决策失误。
- 客观决策失误 ：
- 这是指由于外部客观因素（如信息不完全、环境变化等）导致的决策失误。
- 可以避免的决策失误 ：
- 这是指在特定条件下，通过改进决策过程和方法，可以避免的决策失误。
- 难以避免的决策失误 ：
- 这是指在特定情况下，无论决策者如何努力，都无法完全避免的决策失误。
- 不能及时发现问题 ：
- 管理者未能及时发现潜在问题，导致问题扩大化。
- 不能正确地界定问题 ：
- 决策者未能准确识别问题的本质，导致决策方向偏离。
- 缺乏慎重选择 ：
- 决策者在选择解决方案时未进行充分分析和比较，可能导致不利后果。
- 不曾进行风险评估 ：
- 决策者未对决策可能带来的风险进行评估，可能导致高风险决策。
- 决策程序不符合规定 ：
- 决策过程未遵循既定程序，导致决策失误。
- 决策失误的情形 ：
- 包括决策严重失误、程序不符合规定、造成严重经济损失等具体情形。
这些形式反映了决策失误的不同原因和表现，理解这些形式有助于更好地识别和减少决策失误的发生。
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