人力资源公司成本结构可从以下维度进行划分，综合多个权威来源的信息整理如下：

一、直接成本

1. 员工薪酬

   包括基本工资、绩效奖金、加班费等直接支付给员工的费用，是人力资源成本的核心组成部分。

2. 社会保险费用

   涵盖养老保险、医疗保险、失业保险等法定保障支出。

3. 培训费用

   上岗前培训、在职培训、脱产培训等提升员工能力的支出。

二、间接成本

1. 办公费用

   包括租金、水电费、办公设备购置与维护费用等日常运营支出。

2. 管理成本

   管理人员薪酬、办公费用、系统维护等管理活动相关费用。

三、人力资源全周期成本

根据员工从入职到离职的整个过程，可将成本分为四大类：

1. 取得成本

   • 招聘费用（广告费、猎头费、测评费）

   • 录用成本（体检费、搬迁费、安家费）

   • 安置成本（设备购置费、离职违约补偿）

2. 开发成本

   • 岗前培训（教材费、讲师费）

   • 在职培训（工时补贴、差旅费）

   • 脱产培训（外部讲师费、场地租赁费）

3. 使用成本

   • 薪酬福利（基本工资、奖金、社保）

   • 福利支出（节日活动费、员工旅游）

   • 调节成本（疗养费、定期休假安排）

4. 离职成本

   • 离职补偿（薪资补偿、经济补偿）

   • 离职管理费用（面谈时间成本）

   • 职务空缺损失成本

四、其他注意事项

• 成本控制 ：需通过优化招聘渠道、提高培训效率等方式降低成本；

• 影响因素 ：经济环境、行业竞争、员工规模等均会影响成本结构。

以上分类综合了不同场景下人力资源成本的构成要素，可根据具体业务需求进一步细化分析。