提高网点竞争力是一个多维度的过程，需要从硬件设施、软件服务、人力资源配置、客户关系管理等多个方面进行优化。以下是一些具体的策略和措施：

1. 推进网点转型与升级改造

为了增强网点的吸引力和客户服务能力，银行应当推进网点的转型与升级改造。这包括通过统一的外部装修和招牌设计来提升品牌识别度，并且设置多种业务区域，如贵宾服务区、理财室、自助服务区等，以提供层次化、差异化的金融服务。还可以考虑引入创新的网点设计理念，使银行网点不仅限于交易场所，而是转变为具有归属感的社交场所，从而更好地适应现代银行业的发展趋势。

2. 完善网点分层建设与客户细分

强化客户分层管理是提升网点竞争力的关键之一。深入了解目标客户需求，动态分析现有客户结构与目标客户结构之间的差距，并寻找改善结构的有效策略。例如，可以针对不同的客户群体制定个性化的营销方案和服务流程，确保每位顾客都能得到最适合自己的服务体验。

3. 大力发展电子渠道

随着数字化时代的到来，大力发展电子渠道已经成为提升网点竞争力不可或缺的一部分。推广离行式自助银行、社区银行，并全面推广网上银行、电话银行、手机银行等新兴渠道产品，以此增强电子银行的替代效应。工商银行就是一个很好的例子，它通过不断加强数字服务的投入，丰富了手机银行的功能，满足了不同用户群体的需求。

4. 强化绩效评价管理与激励约束机制

建立健全科学合理的考评体系，定期对网点进行综合考核评价。采用硬件指标和软件指标相结合的方式，既关注网点的整体优化情况（如效益贡献、经营发展），也重视服务质量、风险管理等方面的定性指标。同时，将考评结果与经营资源分配挂钩，形成有效的激励约束机制，激发员工的积极性和创造性。

5. 提升员工素质与团队建设

优秀的员工是提升网点竞争力的核心要素。为此，企业应建立完善的培训机制，通过定期的培训、轮岗等方式提高员工的专业技能和服务意识。比如，在农行安庆光彩大市场支行，就强调了要根据员工的具体职责和个人认证要求，构建多层次、多方位的培训体系，以培养一支业务娴熟、服务规范的团队。

6. 加强内部管理与流程优化

优化业务处理流程，简化重复授权和其他内部处理环节，减少不必要的步骤，提高工作效率。同时，也要注重内部控制，确保各项规章制度得到有效执行。通过实施这些改进措施，可以有效降低运营成本，提高整体运作效率。

7. 注重客户关系维护

最后但同样重要的是，保持良好的客户关系对于提升网点竞争力至关重要。这不仅仅是提供高质量的服务，还包括积极倾听客户反馈，及时解决他们的问题，以及通过各种方式增加客户的忠诚度。

提升网点竞争力需要从多个角度出发，既要注重技术创新和服务质量的提升，也要强化内部管理和团队建设，最终实现客户满意度的最大化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。