公司要持续保持竞争力，可以从多个方面进行考虑和实施策略：

1. 提升管理水平：通过优化内部流程、提高运营效率和服务质量，降低运营成本，增强企业的灵活性和响应速度。

2. 保留和发展人才：吸引、培养并留住关键人才是企业竞争力的重要组成部分。这可以通过提供有吸引力的薪酬福利、良好的工作环境以及职业发展机会来实现。

3. 找准细分市场和精准服务客户：深入了解客户需求，针对特定的细分市场开发产品和服务，并提供个性化的客户体验。

4. 创新：不断创新产品、服务和技术，以区别于竞争对手，满足市场的不断变化需求。

5. 品牌营销：建立强大的品牌形象，通过有效的市场营销策略增加品牌的知名度和美誉度。

6. 注重文化建设：营造积极向上的企业文化，鼓励团队合作，促进员工之间的沟通与协作。

7. 知识管理：有效管理和利用公司的知识资源，包括经验、直觉等隐性知识，使其显性化，如通过培训、编写资料等方式传播。

8. 关注上下游关系：构建健康的供应链生态系统，与供应商和分销商建立紧密的合作关系，共同应对市场挑战。

9. 建立模仿障碍和先发优势：通过专利、版权、商标等知识产权保护自己的技术或产品，或者通过规模经济、顾客忠诚计划等方式形成进入壁垒。

10. 适应全球化和数字化趋势：随着全球化的加深和数字技术的发展，企业需要具备国际视野，同时利用大数据、人工智能等新兴技术提升自身竞争力。

11. 可持续发展战略：注重环境保护和社会责任，实施绿色生产和可持续经营策略，既符合社会期望，也能在长期内减少成本和风险。

12. 战略协同：确保企业内各个部门之间存在有效的沟通和协作机制，使得整体战略能够得到统一执行，最大化协同效应。

综合运用上述策略，企业可以在快速变化的商业环境中保持竞争优势，并实现长期稳定的发展。