1. 战略资源配置能力

• ​优化资源配置：确保公司资源（如资金、人力、技术等）得到高效利用，避免资源浪费。
• ​聚焦核心业务：明确公司的核心业务领域，集中资源进行深耕细作，提升在该领域的竞争力。

2. 原始技术创新能力

• ​加大研发投入：增加对研发的投入，特别是在核心技术上的投入，以保持技术领先。
• ​建立创新机制：鼓励员工提出创新想法，建立创新激励机制，推动技术创新和产品升级。

3. 现代化治理能力

• ​完善公司治理结构：建立现代企业制度，优化内部管理机制，提升决策效率和执行力。
• ​加强党的领导：在国有企业中，坚持党的领导，发挥党组织在企业管理中的核心作用。

4. 数字化运营能力

• ​推动数字化转型：利用大数据、人工智能、物联网等新技术，提升企业的数字化运营能力。
• ​建设数字基础设施：构建大数据中心、物联网平台等数字基础设施，为数字化转型提供支撑。

5. 品牌国际影响力

• ​加强品牌建设：通过精准的品牌定位、独特的品牌故事和持续的品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度。
• ​拓展国际市场：积极参与国际市场竞争，提升品牌在国际市场的影响力。

6. 人才管理与培养

• ​吸引和留住人才：通过提供有竞争力的薪酬和良好的工作环境，吸引和留住优秀人才。
• ​建立培训体系：建立完善的人才培训体系，提升员工的专业技能和综合素质。

7. 企业文化建设

• ​营造积极向上的企业文化：提升员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。
• ​举办团队活动：通过各类团队活动，增强员工之间的沟通与合作。

8. 商业策略与市场合作

• ​建立战略合作伙伴关系：与供应商、客户及其他企业建立长期稳定的合作关系，实现资源共享和优势互补。
• ​关注市场趋势：通过市场研究，及时把握市场趋势和客户需求，调整经营策略。

9. 客户管理与销售管理

• ​建立完善的客户管理体系：深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
• ​优化销售流程：通过销售漏斗、销售自动化等工具，提高销售效率和成功率。

10. 注重细节管理与持续改进

• ​细节管理：注重企业运营中的每一个细节，提升工作效率和质量。
• ​持续改进：建立持续改进机制，定期评估和优化业务流程，不断提升企业的整体竞争力。