取得一级建造师资格后可从事建设工程项目总承包、施工管理的相关工作，可担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理，也可从事其他施工活动的管理工作，还可法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
一、一级建造师在项目总承包中的作用
项目整体规划
一级建造师具备全面的工程知识体系，包括工程技术、管理、经济、法规等多方面知识。这使得他们能够从宏观角度对建设工程项目总承包进行整体规划。例如，在一个大型商业综合体建设项目中，建造师要根据项目的功能需求、场地条件、预算限制等因素，规划项目的建设流程、各阶段的时间节点以及资源分配等。因为他们的知识涵盖面广，所以能综合考虑各种因素，确保项目规划的合理性和可行性。
协调各方关系
在项目总承包过程中，涉及到众多参与方，如设计单位、施工单位、供应商等。一级建造师作为项目的核心管理者，需要协调各方之间的关系。他们要理解各方的利益诉求和工作重点，例如设计单位关注设计理念的实现和规范的遵循，施工单位注重施工的效率和质量，供应商关心产品的供应和货款结算等。建造师通过有效的沟通和协调机制，解决各方之间可能出现的矛盾和问题，保证项目顺利进行。
二、在施工管理工作中的角色
质量控制
一级建造师对工程质量负有重要责任。他们要熟悉施工质量验收规范和标准，在施工过程中进行严格的质量监督。比如在建筑结构施工中，建造师要检查钢筋的规格、数量、绑扎方式是否符合设计要求，混凝土的配合比、浇筑工艺是否能保证结构强度。这是因为工程质量关系到建筑物的安全性和使用寿命，任何质量问题都可能带来严重的后果，所以建造师必须严格把控质量关。
进度管理
建造师需要制定合理的施工进度计划，并确保计划的有效执行。他们要根据项目的规模、复杂程度和合同工期要求，分解施工任务，确定各工序的先后顺序和持续时间。在实际施工过程中，通过定期检查进度情况，分析偏差原因，采取相应的调整措施，如增加人力、设备或调整施工顺序等。这是为了保证项目按时交付，避免因工期延误给业主带来损失，同时也维护企业的信誉。
成本管理
建造师要对项目成本进行有效的控制。在项目前期，他们要参与预算编制，准确估算各项成本费用，包括人工、材料、设备、管理费用等。在施工过程中，通过优化施工方案、合理采购材料、控制浪费等措施，降低成本支出。例如，在选择材料供应商时，通过招标比价，选择性价比高的产品；在施工过程中，合理安排材料堆放和使用，减少损耗。这是因为成本控制直接影响到项目的经济效益，对于企业的盈利和发展至关重要。
三、担任项目经理的职责
团队管理
作为特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理，一级建造师要负责组建和管理项目团队。他们要根据项目的需求，招聘或调配合适的人员，包括施工技术人员、质量管理人员、安全管理人员等。同时，要对团队成员进行培训和激励，提高团队的整体素质和工作效率。例如，定期组织技术培训和安全培训，制定合理的绩效考核和奖励制度，激发团队成员的工作积极性和创造力。
风险管理
项目经理要识别、评估和应对项目中的各种风险。一级建造师凭借丰富的经验和专业知识，能够预测项目可能面临的风险，如自然灾害风险、技术风险、合同风险等。对于可预见的风险，他们要采取预防措施，如在雨季来临前做好防洪排水措施，对于新技术应用前进行充分的试验和论证等。一旦风险发生，要及时采取应对措施，降低风险造成的损失。这是因为项目风险可能对项目目标的实现产生严重影响，有效的风险管理是项目成功的关键因素之一。
四、其他施工活动管理工作
安全管理
在其他施工活动管理中，安全管理是重要的一环。一级建造师要建立健全安全管理制度，制定安全操作规程，对施工人员进行安全培训。在施工现场，要定期进行安全检查，排查安全隐患，如检查脚手架的稳定性、施工用电的安全性等。这是因为施工现场存在诸多危险因素，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响项目的进度和企业的声誉。
环境保护管理
建造师还要关注施工过程中的环境保护。他们要制定环境保护措施，如控制施工扬尘、噪声污染、废水排放等。例如，在土方作业时，采取洒水降尘措施；合理安排施工时间，减少夜间施工噪声对周边居民的影响。这是因为环境保护是企业的社会责任，同时也符合国家相关法律法规的要求。
常见FAQ
Q1：一级建造师只能在建筑行业工作吗？
A1：不是。虽然一级建造师主要应用于建筑行业，但在其他一些涉及建设工程的领域，如交通、水利等基础设施建设中，只要符合相关行业的规定和要求，也可以从事相关的项目管理工作。因为一级建造师的知识和技能具有一定的通用性，能够在不同类型的建设工程中发挥作用。
Q2：取得一级建造师资格后就可以立即担任项目经理吗？
A2：不一定。虽然取得资格具备了担任项目经理的条件之一，但企业在任命项目经理时，还会考虑个人的实际工作经验、管理能力等因素。有些企业可能要求建造师有一定年限的工作经验积累，或者通过内部的选拔和考核程序后，才会任命为项目经理。
Q3：一级建造师需要不断学习吗？
A3：是的。建筑行业在不断发展，新技术、新材料、新规范不断涌现。一级建造师需要不断学习，更新自己的知识体系，才能适应行业的发展需求，更好地履行自己的职责。例如，随着绿色建筑、装配式建筑等新理念和新技术的推广，建造师需要学习相关知识，以便在项目中应用。
