在面试员工时，通过提问可以有效评估候选人的能力、经验和与岗位的匹配度。以下三个问题被广泛认为是面试中必须问的关键问题，它们能够帮助面试官全面了解应聘者的背景和潜力：

1. 描述您上份工作的主要工作内容以及要求达到的绩效结果是什么？

• 目的：这个问题旨在了解应聘者的过往工作经验，以及他们是否具备与招聘岗位相关的能力和经验。
• 考察重点：
  • 应聘者是否熟悉相关岗位的核心职责。
  • 他们是否能清晰描述工作目标及达成目标的过程。
• 提问技巧：
  • 通过应聘者的回答，可以初步判断其工作内容是否与岗位需求匹配。
  • 如果应聘者回答模糊或缺乏具体细节，可能需要进一步追问。

2. 在上份工作中，您的主要工作业绩或贡献有哪些？您是如何达成的？

• 目的：通过询问工作业绩，可以评估应聘者的实际工作能力和绩效表现。
• 考察重点：
  • 应聘者是否有突出成就，以及这些成就是否与岗位要求相关。
  • 他们的回答是否体现出解决问题的能力、团队合作能力或领导力。
• 提问技巧：
  • 建议使用“STAR”法则（Situation、Task、Action、Result）引导应聘者详细描述具体情境、任务、行动和结果。
  • 通过深挖细节，判断其回答的真实性和逻辑性。

3. 您为什么选择我们公司？您认为您能为公司带来什么价值？

• 目的：这个问题可以了解应聘者对公司的兴趣来源，以及他们是否具备清晰的职业规划。
• 考察重点：
  • 应聘者是否对公司有一定了解，如企业文化、行业地位等。
  • 他们是否能够明确表达自己的职业目标，以及如何通过自身能力为团队或公司做出贡献。
• 提问技巧：
  • 通过应聘者的回答，判断其是否认真研究过公司，以及对岗位的热情程度。
  • 如果应聘者回答空洞或无法具体说明自己的价值，可能需要进一步引导。

补充说明

以上三个问题不仅适用于结构化面试，还能通过应聘者的回答帮助面试官判断其是否适合岗位需求。此外，根据不同岗位和公司文化，还可以结合以下问题进行补充：

• 您如何应对工作中的压力和挑战？
• 请描述一次您与团队成员合作的经历。
• 您未来的职业规划是什么？

通过这些问题，面试官可以全面评估应聘者的能力、经验和对岗位的适配性，从而做出更明智的招聘决策。